“从营收结构上来看，线下零售店、自助售货机以及线上还是核心三大营收渠道，而其中线下零售店销售额最高，线上网店增长最快……”

“三十三个一二线城市主流商圈114家零售店，全国57个城市825家机器人商店，批发渠道则包括22家国内经销商……”

“注册会员破320万，复购率达58%……”

一串串数字从刘鹏嘴里说出来，沈锋暗自点头，一个卖玩玩的难怪有底气去港股IPO。

刘鹏看的很准，这个品牌附加值很大一部分来自于盲盒这种销售形式，带有明显赌博性质最大风险来自于上面的政策。

小打小闹无所谓，一旦养肥了，变成一盘菜……

再说市场并不是没有直接公开贩售的公仔产品，看看人家潮流圈最火的FunkoPop，无论覆盖IP的广度还是深度，都是泡泡玛特远不能相比的。

完全透明的价值基础下，泡泡玛特敢硬碰硬……

死的透透的！

一旦上市，各种监管，没有赌博加成，泡泡究竟还能值多少钱？

还有多少销量？

还会有人一掷千金？

混潮流圈最大风险还在于过气，

谁能保证一直火下去？

流行二字是其最根本的属性，也是其最根本的价值，然而也是瞬息万变，消费者的审美更是无法琢磨。

总是有新热点被发掘，有老潮流消退，三十年河东三十年河西？

三月就是另一片天！

既然两人敢鼓足勇气来找自己，沈锋也认真道：“下一步我的建议是扩大受众，深度跟集团其他项目联动运营。”

“不管你们承认不承认，丫丫毕竟是小众领域，就好像一根藤蔓，想要爬的更高，必须找一颗参天大树。”

“比如可儿的真味！”

刘鹏跟丫丫对视一眼，不愧是老板，果然牛逼。

从目前消费人群画像来看，丫丫客户群75%是女生，毕竟品牌调性就这样。当女生消费者多了，就有可能形成一个更大更有价值的产业。

人家肯花钱买漫威、迪斯尼，因为背后有一个宏大世界观在驱动消费者买单，百年积累难道是假的？

但国内潮玩不同，什么故事都没有，只是一个形象，有太多留白，你觉得过了风潮还能活几年？

当然每个时代有每个时代的艺术文化的载体，现在的年轻人让他再去画水墨画，去做紫砂壶这类富有底蕴的艺术载体，必然望而却步。

但感性的东西一直都在，这一代年轻人的感性可能会放在说唱里……放在涂鸦或者纹身里……放在COSPLAY里……

这些都属于这个时代的方式，是年轻人眼中更酷更有趣的方式，这些标签能激发他们的表达欲。

“想要更上一步就要增加品牌的底蕴，现在胡方混的不错，可以让他介绍点明星流量……”

“爱德华那边有的是奢饰品，去谈谈合作，有奢时光那些败家娘们怕什么？”

“可儿更不用说，你们自己去谈！”

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